Devenir Manager de proximité

30/05/2018
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Pour construire la performance de son équipe, le manager de proximité s’attache à comprendre ses collaborateurs (besoins, potentiel, appétences…) et leur fonctionnement collectif (leaders, suiveurs, clans…). Le manager ajuste sa communication et pour trouve le juste équilibre entre accompagnement, stimulation et cadrage. Il veille à la qualité des contributions et à l’état d’esprit global. Il organise le travail, lui donne sens. Il suit les réalisations, il valorise et encourage!
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